L’eau, un enjeu d’avenir pour nos territoires
Sécheresses plus fréquentes, pluies plus intenses, pression croissante sur la ressource : la question de l’eau s’impose désormais comme un enjeu majeur pour les territoires. Pour anticiper ces évolutions, le Groupe lance l’élaboration d’un Plan Eau, destiné à mieux intégrer la gestion de l’eau dans ses projets de construction, d’aménagement et de gestion du patrimoine. Manon Stum, Responsable Aménagement et pilote du groupe de réflexion « Plan Eau », explique comment La Compagnie du logement se mobilise pour anticiper ce défi hydrique et climatique.
Dans les Pays de la Loire et en Vendée en particulier, l’eau n’est plus une ressource considérée comme acquise. Le département dépend largement de réserves superficielles, sensibles aux variations climatiques.
Dans un contexte d’attractivité et de croissance démographique, la pression sur la ressource s’intensifie.
L’enjeu n’est donc plus seulement de disposer d’eau, mais de mieux la gérer, la préserver et l’intégrer différemment dans les projets d’aménagement.
« Comment concevoir des quartiers capables de mieux gérer l’eau de pluie ? Comment limiter les consommations dans les logements ? Comment adapter le patrimoine existant aux évolutions climatiques ? Autant de questions qui concernent directement les activités du Groupe » interpelle Manon Stum.
« Une idée directrice : apprendre à vivre avec l’eau plutôt que chercher à la maîtriser »
Structurer une stratégie à l’échelle du Groupe
Face à ces enjeux, La Compagnie du logement a engagé l’élaboration d’un Plan Eau, destiné à structurer sa stratégie hydrique pour les années à venir. L’objectif est de passer d’initiatives ponctuelles à une approche globale et partagée, capable d’accompagner les décisions du Groupe sur le long terme.
Ce plan vise à intégrer la question de l’eau dans l’ensemble des métiers : développement, aménagement, construction neuve, gestion du patrimoine ou encore relation avec les locataires.
Plusieurs objectifs guident cette démarche :
- maîtriser les charges liées à l’eau, pour l’entreprise et les habitants
- réduire les consommations
- encourager des usages plus responsables
- adapter le patrimoine aux effets du changement climatique
- mieux intégrer la gestion de l’eau dans la conception des opérations
« L’ambition n’est pas d’agir sur la qualité de l’eau elle-même – qui relève d’autres acteurs – mais bien sur sa gestion et ses usages dans les projets portés par le Groupe » indique Manon Stum.
Une réflexion collective et transversale
Engagée en 2025, la démarche a débuté par un travail d’analyse consacré à la gestion de l’eau dans les logements sociaux et les opérations locatives. Une première note stratégique a permis d’établir les principaux constats et d’identifier des pistes d’action concrètes pour mieux maîtriser les consommations, limiter les charges et adapter progressivement le patrimoine aux évolutions climatiques.
« Le sujet étant par nature transversal, un groupe de pilotage a été constitué afin de croiser les expertises et les regards métiers. Ce collectif se réunit régulièrement pour structurer la démarche et définir les orientations du futur plan » précise Manon Stum.
L’ambition est d’aborder la question de l’eau avec une vision globale, en tenant compte de toutes les étapes de la vie d’un projet, de sa conception à sa gestion dans la durée.
Apprendre à « vivre avec l’eau »
Le Plan Eau s’appuiera sur trois axes prioritaires et plusieurs leviers de transition hydrique, avec une idée directrice : apprendre à « vivre avec l’eau » plutôt que chercher uniquement à la maîtriser.
Concrètement, il s’agit de mieux intégrer l’eau dans la conception des projets : favoriser son infiltration dans le sol, limiter l’imperméabilisation des surfaces, valoriser l’eau de pluie ou encore adapter certains aménagements pour mieux gérer les épisodes climatiques.
Au-delà de l’enjeu environnemental, cette approche répond aussi à des enjeux économiques. Une gestion plus efficace de la ressource permet de réduire certaines consommations, de maîtriser les charges et d’anticiper les adaptations nécessaires dans les années à venir.
« Le Plan Eau doit intégrer la question de l’eau dans l’ensemble des métiers »
Des expérimentations dès 2027
L’année 2026 sera consacrée à la rédaction du Plan Eau et à la définition d’une méthode d’analyse des projets intégrant la gestion de cette ressource.
Dans un premier temps, plusieurs leviers seront testés sur des programmes pilotes : opérations d’aménagement, constructions neuves, projets d’accession ou encore interventions sur le patrimoine existant.
Ces expérimentations permettront de tirer des retours d’expérience concrets : quelles solutions fonctionnent le mieux ? Sont-elles reproductibles ? Quels ajustements sont nécessaires ?
« L’objectif est ensuite de déployer progressivement cette démarche à partir de 2027, afin d’intégrer pleinement la gestion de l’eau dans les pratiques du Groupe » ajoute Manon Stum.
Un enjeu d’avenir pour les territoires
À travers ce Plan Eau, le Groupe souhaite anticiper les évolutions à venir et contribuer, à son échelle, à une gestion plus responsable de cette ressource essentielle. Au-delà d’un document stratégique, la démarche vise avant tout à faire évoluer les pratiques et les réflexes, en intégrant davantage la question de l’eau dans les projets et les décisions.
Dans un territoire où l’attractivité et le développement se poursuivent, cette réflexion constitue un levier pour concevoir des logements et des quartiers plus résilients, capables de s’adapter aux défis environnementaux des prochaines décennies.